下半年以来,页岩油开发分公司牢固树立“安全环保没有如果,只有结果和后果”的理念,坚持问题导向、目标导向和结果导向,狠抓安全生产防线不动摇,不断夯实安全生产责任,有力推进安全隐患排查治理,严格落实重点领域安全管理和风险防范,持续推动生产运行安全平稳。
为有效提升全员安全管理水平和综合素养,该分公司持续通过集中学习、专题培训、班前会等方式开展全员安全教育培训,广泛宣贯学习各级安全会议精神,开展专题培训6场次100余人次,组织69名管理及关键岗位人员开展QHSE履职能力评估,深入开展“大反思大讨论大检查”活动,系统反思安全管理存在问题和不足,撰写心得体会153篇、查改问题475项、提升管控措施37项,为生产经营筑牢了安全根基。
该分公司质量健康安全环保办公室持续完善双重预防机制,进一步理清责任界面、职责界面,修订完善《分公司QHSE业绩考核管理实施细则》,分类重新设定考核权重,细化完善过程考核指标,突出风险管控效能、隐患问题整治、事故事件防范考评,持续加大隐患问题追责力度,严格落实“一分两说清”制度,促进QHSE体系运行质效持续提升。据统计,三季度共计曝光典型问题34项,安全环保记分290人次,分级实施“说清楚”117次,有力推动了全员积极履职、主动尽责。
连日来,分公司各单位、各部门在抢抓原油上产的基础上,结合安全生产治本攻坚三年行动,一体推进火灾爆炸、“反三违”专项行动,持续开展七个重点领域专项整治,突出抓好直接作业环节监督及较大隐患排查整治,编制专项检查表,细化特殊敏感时期升级监督措施,同时进一步提升视频查纠违章力度,及时叫停无票证作业,持续提升监督效能。自活动开展以来,累计查改问题889项,未发现重大隐患问题。
下一步,该分公司将持续围绕中央环保督察、冬季安全生产管控、年度QHSE业绩考核三个方面重点,进一步推动各层级履职尽责,切实防范重点风险,突出抓好各项工作落实,全面保障四季度生产运行平稳有序,争取实现年度QHSE业绩目标。（董正丰）
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